Leistungen

Sparring, Führung und Umsetzung für digitale Produkte, Payments und Transformation.

Digital Product & Proposition Strategy

Von der strategischen Leitidee bis zum validierten Zielbild: Produkte, Services und Customer Journeys auf Kundenbedürfnisse, Geschäftsmodell und Machbarkeit ausrichten.

  • Produkt- und Service-Strategie
  • Proposition Design und Priorisierung
  • Customer Journeys und digitale Kanäle

Digital Banking & Payments

Fachliche Tiefe für Karten, Payment Services, digitale Kanäle und die Zusammenarbeit mit Partnern, Plattformen und regulierten Organisationen.

  • Debit-, Kredit- und Corporate Cards
  • Payment-Plattformen und Ökosysteme
  • Banking-Produkte und Client Channels

Transformation & Operating Model

Komplexe Veränderungsvorhaben strukturieren, Zielbilder übersetzen und Organisation, Prozesse sowie Technologie auf gemeinsame Ergebnisse ausrichten.

  • Transformations- und Umsetzungsroadmaps
  • Operating Model und Governance
  • Stakeholder- und Entscheidungsmanagement

Programm-, Portfolio- & Delivery-Führung

Erfahrene Führung für Programme, Streams und kritische Initiativen – pragmatisch, transparent und passend zur Organisation.

  • Programm- und Projektleitung
  • Agile, Lean und hybride Delivery-Modelle
  • Business Development und Partnersteuerung

Mögliche Zusammenarbeit

Sparring Partner

Unabhängige Reflexion und Entscheidungsunterstützung für Führungsteams.

Interim- oder Fractional Leadership

Temporäre Verantwortung für Produkt, Programm oder Transformation.

Projektbegleitung

Struktur, Steuerung und Umsetzung für ein klar abgegrenztes Vorhaben.